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東阿阿膠之變 “價值回歸”戰略終結?

時間:2019-12-04 10:07來源:財聯社 作者:財聯社 點擊:
11月13日,東阿阿膠董事長王春城先生辭去公司第九屆董事會董事長、董事職務。王

【直報網北京12月4鈤訊】(財聯社)11月13日,東阿阿膠董事長王春城先生辭去公司第九屆董事會董事長、董事職務。王春城的離職再次在輿論上激起不小的浪花。

雖然公告中已明確王春城離職是因為工作變動,但是依然難逃外界將其離職與東阿阿膠目前的糟糕的業績相關聯。

東阿阿膠近期披露的三季報顯示,公司前三季度總營收同比下降35.45%,歸屬于母公司股東凈利潤金額為2.09億元,同比下降超過八成。自2018年年底東阿阿膠業績首次出現負增長以來,公司業績一直處于大幅下滑的趨勢。

自2006年擔任東阿阿膠總裁以來,秦玉峰推動了東阿阿膠的“價值回歸”計劃。“價值回歸”計劃不僅讓普羅大眾重新認識了傳承千年的阿膠的價值,也讓這家龍頭上市企業的營收和市值倍增。

面對當下前所未有的處境,東阿阿膠將何去何從?東阿阿膠又能否度過困境?推行了十多年的價值回歸計劃能否繼續?

“價值回歸”背后

2003年9月28日,聊城國資局和華潤正式簽署《關于設立華潤東阿阿膠有限公司的出資人協議》,二者共同出資成立華潤東阿阿膠有限公司(下稱“華潤東阿”),其中,華潤以現金出資,持有合資公司51%的股權,聊城國資局以持有的東阿阿膠29.62%的股權及阿膠集團全部凈資產為出資,占合資公司49%的股權。

也正是從那時起,擁有阿膠國家級保密工藝的東阿阿膠被納入華潤的麾下。

雖然彼時東阿阿膠已是國內最大的阿膠生產企業,但是阿膠主業利潤并不高,體量較小,消費人群老化,受制于驢皮資源的短缺,東阿阿膠的增長也面臨瓶頸。

2006年,秦玉峰正式成為東阿阿膠總裁,接棒之后他便開始啟動了東阿阿膠文化營銷和價值回歸的工程,并為東阿阿膠制定了打造中國第一滋補品牌的定位。

“十年前,東阿阿膠的相關數據和對外的報道一致稱國內市場阿膠份額占75%,國外市場占90%。盡管有這么大的市場份額,企業發展依舊碰到了瓶頸。究其原因是品類被邊緣化所導致的,雖然我們在地縣市級市場份額是70%,但是在主流城市,知道它的人群就不多了。”東阿阿膠總裁秦玉峰表示。

秦玉峰認為,阿膠作為一個皇家的滋補類貢品為何面臨被邊緣化?那肯定是整個品類的規劃和整個行業上出現了問題,“作為行業龍頭,我們要引領整個行業可持續發展,防范行業的危機。”

拯救阿膠這個品類并體現阿膠應有的價值成了秦玉峰的使命。

為了增加阿膠品類的市場影響力,東阿阿膠從上游原材料、產品研發創新、消費者的服務三個方面開始發力。

隨著驢的傳統役用功能沒落,導致毛驢存欄量銳減。據2015國家畜牧統計年鑒顯示,驢存欄量已由上世紀90年代的1100萬頭,下滑到目前的400萬-500萬頭,每年下降約3.5%。

如何保障驢皮供給成為了東阿阿膠甚至整個阿膠行業生死存亡的關鍵。

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